مدیریت کارهای چند وظیفه ای

تازه ها

گواردیولای ایران! / کاریکاتور

گواردیولای ایران! / کاریکاتور

توئیت افشار درباره حضور زنان در استادیوم / عکس

توئیت افشار درباره حضور زنان در استادیوم / عکس

مدل موی زنانه جدید

مدل موی زنانه جدید

تصاویر روز دوم و سوم جشنواره کن

تصاویر روز دوم و سوم جشنواره کن

استفاده از اینترنت روی نمرات بچه ها تاثیر می گذارد

استفاده از اینترنت روی نمرات بچه ها تاثیر می گذارد

مدل لباس های کتایون شهابی در جشنواره کن Canns 2016

مدل لباس های کتایون شهابی در جشنواره کن Canns 2016

چرا باید پیش از خواب، آرایش را پاک کرد؟

چرا باید پیش از خواب، آرایش را پاک کرد؟

شوره سر و خارش پوست سر : علل و درمان

شوره سر و خارش پوست سر : علل و درمان

احمدی نژاد؛ رییس جمهور سابق یا نامزد انتخابات؟

احمدی نژاد؛ رییس جمهور سابق یا نامزد انتخابات؟

حد و حدود رابطه جنسی در دوران عقد

حد و حدود رابطه جنسی در دوران عقد

سوء استفاده عجیب از محسن چاوشی

سوء استفاده عجیب از محسن چاوشی

خانم ها با چشم چرانی مردان کنار بیایید !

خانم ها با چشم چرانی مردان کنار بیایید !

خود ارضایی در دختران و پسران چه تفاوتی دارد

خود ارضایی در دختران و پسران چه تفاوتی دارد

حقوق ماهیانه حسن روحانی چقدر است

حقوق ماهیانه حسن روحانی چقدر است

پشت صحنه فیلم سینمایی دختر

پشت صحنه فیلم سینمایی دختر

مدیریت کارهای چند وظیفه ای

نشر توسط:admin Views 28 تاریخ : 27 ارديبهشت 1395

نظرات ()

زندگی ازمجموعه ای طرح ها و پروژه ها تشکیل شده است. یک طرح یا پروژه،کار پیچیده ای محسوب میشود.اغلب به آن کار چند وظیفه ای میگویند.این نوع کار نیازمند هماهنگی تلاش های چندین فرد است که هریک از آنها مسئول بخشی از کار است و وجود هر بخش نیز برای تکمیل کار ضرورت دارد. توانایی شما در اداره این کارهای چند وظیفه ای،در واقع مهارت لازم برای رسیدن به موفقیت است.تمام دستاوردها پیچیده اند ونیازمند همکاری همکاری بسیاری از افراد هستند.برای مثال،می توان به فرآیند فرستادن انسان به ماه اشاره کرد.هزاران زن ومرد باید باهم همکاری کنند تا به این دستاورد موفقیت آمیز برسند.حتی کارهای ساده ای مثل برنامه ریزی یک مهمانی،نیازمند توانایی برنامه ریزی چندین کار است.این نوع برنامه ریزی وسامان دهی یکی از مهارتهای اصلی مدیریت زمان به شمار می رود.میدیریت هر پروژه را با تعریف نتایج مطلوب و ایده آل آن آغاز کنید.دقیقاً سعی دارید چه کاری انجام دهید؟اگر این پروژه یک موفقیت کامل محسوب شود،نتایج آن چگونه خواهد بود؟ با تعریف تکمیل موفقیت آمیز پروژه و نتایج مطلوب و ایده آل شروع کنید.این تعریف را نوشته و روی کاغذ مشخص نمایید.سپس رو به عقب و آغاز پروژه کار کنید.هر زمانی که برایتان امکان داشت این تمرین را به همراه اعضای تیم انجام دهید.تمام افرادی را که کمک آن ها برای موفقیت پروژه ضروری است دورهم جمع کنید.گاهی لازم است قبل ازتصمیم گیری درباره نتایج ایده آل  و برنامه ریزی،تیم خود را تشکیل دهید.به یاد داشته باشید که کارمندان شما همه چیز شما هستند.تمام کارها و فعالیتهایی که باید تکمیل شوند تاکوچکترین موارد،فهرست نمایید.هربیشتر پروژه را به کارهای کوچک تقسیم کنید،برنامه ریزی،سامان دهی،نظارت،محول کردن کارها،همکاری و تکمیل به موقع کار آسـان تر خواهد شد.اطلاعات بیشتری که برای تکمیل پروژه نیاز خواهید داشت،مشخص نمایید.کسب اطلاعات را به عنوان یک کار جداگانه در فهرست قرار دهید. این کار را به یکی از اعضای تیم بسپارید.یک ضرب الاجل تعیین کنید،تصمیم بدون ضرب الاجل،تصمیم بی معنایی است و هیچ کاری انجام نمی پذیرد.